集團公司黨委書記、董事長吳仕巖一行赴東北區域調研
作者:朱宗瑞?李鉑錚  時間:2020-11-16  點擊量:   
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11月11日至13日,集團公司黨委書記、董事長吳仕巖,副總經理、總法律顧問樓英瑞,土地經營管理中心總經理劉鵬一行赴東北區域調研。調研歷時3天,行程跨東北3省4市,深入調研項目4個,實地踏勘地塊3宗,舉行會晤會議5次,行程緊密,務實高效。東北公司黨總支書記、執行董事戴定財,黨總支副書記、總經理樊占剛,副總經理劉法序,創新公司黨支部書記、執行董事高繼紅陪同調研。

11日上午,吳仕巖一行實地調研了沈陽渾南總部基地項目地塊和東北公司沈陽云璟項目。在考察渾南總部基地項目地塊時,吳仕巖一行詳細了解該項目背景、地塊周邊資源配套、周邊競品銷售、項目規劃設計方案等情況,并結合目前項目在推進過程中遇到的困難進行深入研判和系統指導,為下一步工作理清了思路,明確了方向。隨后吳仕巖一行調研了沈陽云璟項目,在認真聽取沈陽云璟項目的整體運營情況匯報后,吳仕巖對沈陽云璟項目的銷售情況、合作開發模式給予了充分的肯定。他指出,沈陽云璟項目當年拿地、當年開盤、當年回款,在快周轉方面表現出色,要求東北公司項目團隊在工作中要以高質量運營為核心目的,與合作方取長補短,相互配合。

11日下午,吳仕巖一行拜會股份公司東北區域總部黨委書記、總經理王學忠,雙方對沈陽渾南總部基地項目及哈爾濱松北總部基地項目充分交換意見,達成四點共識一是在商務談判方面要與政府緊密溝通,在確保我方風險可控的前提下盡快推進;二是要確保兩個項目的規劃方案有效落地,保證開發節奏;三是經濟測算工作要做實,保證項目收益,做好風險事前排查及防范工作;四是提前著手融資準備,保證項目資金充足,積極發掘潛在合作方。股份公司東北區域總部執行總經理勾文青、副總經理陳寶軍、總會計師邊元雙、紀委書記田大鵬參加會晤。

12日下午,吳仕巖一行驅車前往長春云璟項目,在項目售樓處詳細了解項目區位、營銷策劃、工程建設情況,察看了售樓處樣板間及實體樣板間。調研期間,吳仕巖高度評價了長春云璟項目177地塊從拿地到開盤5個月的快周轉速度,對178地塊后期開發節奏提出殷切希望,希望工程能夠順利達到預售節點,為“大干100天”勞動競賽畫上圓滿的句號。

隨后,吳仕巖一行前往東北公司長春京德會議室,詳細了解長春京德棚改項目的工作進展后,聽取了東北公司總經理樊占剛對東北公司整體情況、2020年總結及2021年經營工作初步安排、土地經營工作、管理提升措施,面臨困難與不足及應對策略等五個方面的工作匯報。吳仕巖認真聽取現場匯報,并就有關問題進行深入溝通了解后表示,東北公司自成立以來,在定財同志、占剛同志的帶領下,干部員工艱苦奮斗,敢打敢拼,深耕區域,今年統籌疫情防控和生產經營兩個大局,積極應變,主動求變,團隊的精氣神昂揚向上,在公司規模擴大、管理成效落地、創新經營突破和人才梯隊建設等各方面都可圈可點,實現了集團公司黨委、集團公司對東北公司這支隊伍的期望。

針對年度目標和東北公司的發展,吳仕巖提出四點指導意見和要求:一是聚焦年度目標,大干100天。東北公司在集團“搶開盤、搶銷售、搶上房、搶回款,大干100天”勞動競賽第一階段評比中,成績不錯,位列集團第四名。但東北區域存在冬季市場趨冷、施工困難的特殊情況,時間緊任務重的形勢更為嚴峻,所以大家更要充分認清六大主要經營指標距離年度目標的差距,要嚴格執行集團公司確定的目標不變、任務不降、指標不減的硬性要求,細化職責任務,只爭朝夕抓落實。要牽住銷售這一“牛鼻子”,持續緊抓“兩金”壓控工作,針對重點項目長春西派唐頌繼續實行重點幫扶,促進銷售,加快回款;對頑固性庫存占比較大的大連海語城項目,要找出辦法、加大去化,也要解放思想,實現資產變現。二是強化多方合作,推進創新經營。“惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝”。無論是當前面臨的市場情況,還是東北區域環境,都對大家的能力水平提出更高要求,只有不斷提高創新能力,走創新經營之路,東北公司才能保持住發展勢頭,再上一個臺階。集團公司提出 “堅持一個根本,實現三個轉型”總體思路,東北公司在一二級聯動、系統內部協同上推進較快,要繼續深化與地方政府、股份公司區域總部的合作,在夯實這兩方面業務基礎上,整合多方資源,推動產城融合、鐵路局協同、國企收并購等創新項目盡快落地。三是堅持品牌建設,重視消費安全。顧客選擇的永遠是讓他有“消費安全”感的產品。如果一個企業讓眾多的顧客感受到了強烈的“消費安全”感,這個企業就是一個品牌形象優秀的企業。所以,我們的品牌建設的目的就是要建立顧客對產品的“消費安全”感。在組成“消費安全”的多個因素中,品質保障起首要作用,任何一個消費者不會主動選擇一個質量沒有保障的商品。我們要為顧客提供綜合性保障措施,建立起滿足顧客需求的售后服務保障體系,及時受理服務、主動上門解決問題,提高服務人員的專業性、售后產品的耐久性,兌現銷售承諾,在顧客心中樹立起可以信賴的“消費安全”感,贏得顧客對品牌的認可。四是深化企業文化建設,凝聚發展動力。東北公司規模小、底子薄,但要相信:困境中成長起來的隊伍更能打硬仗,“雄赳赳、氣昂昂”地前進,就能打勝仗。東北是鐵道兵的發源地,鐵道兵精神更有理由在東北這片沃土上傳承、展現和發揚。公司班子成員要走在前、作表率,以高度的責任感、使命感,帶隊伍、抓經營、提效率、降風險,不斷提升企業治理能力和業務水平,推動公司高質量發展,在激烈的行業競爭中立于不敗之地。

13日清晨,吳仕巖一行前往長春西派府項目,現場了解項目二期交付質量,強調要盡快完成維修整改工作,達到業主滿意標準;要將維修服務作為品牌創建的窗口,將老業主轉變為宣傳員;進一步提升園林園藝水平,與物業公司積極溝通合作,為已入住業主提供高品質服務。

13日上午,吳仕巖一行與股份公司東北區域總部執行總經理吳笛一同實地調研哈爾濱松北區總部基地項目。吳笛表示,在股份公司與地產集團的不懈努力下,哈爾濱松北區總部基地項目前期各項工作正有條不紊的開展,股份公司將與地產集團同心協力,整合政府等多方資源,把握切入點,助力總部基地項目實現快速落地。吳仕巖表示,地產集團將密切配合,發揮地產集團在房地產開發領域的專業優勢,多層次、多方面的為哈爾濱松北區總部基地項目獻計獻策。在認真聽取松北區近年來發展、選址板塊信息、配套資源情況后,吳仕巖強調要全力配合股份公司工作,積極溝通協調,股份公司總部基地是展現中國鐵建大型央企形象的良好窗口,項目代建的九年一貫制學校需加速落實,引進優質校區,為項目后期銷售打好堅實基礎;應積極向深耕城市多年的品牌房企學習,高度重視地產集團在城市的品牌力與號召力。

東北公司戴定財表示,吳董事長一行過硬的工作作風值得東北公司每一名干部員工學習,“東北鐵兵”將緊緊圍繞集團公司 “堅持一個根本,實現三個轉型”總體思路,以更大力度提升產品創新能力和可研水平,深化品牌品質建設,持續打造企業核心競爭力,為集團公司高質量發展貢獻東北力量。創新公司高繼紅表示,創新公司將按照吳董事長的要求,進一步深化城市和細分市場研究,加強合作模式的溝通探索,切實做深做細項目可行性研究,加速推進雙方合作,為實現集團公司高質量發展再立新功。

東北公司、創新公司相關班子成員分階段陪同參加上述調研活動。


調研沈陽渾南總部基地項目地塊


調研沈陽云璟項目

調研長春云璟項目

在長春京德聽取東北公司匯報

調研哈爾濱松北總部基地項目地塊

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